Рубрика: Менеджмент

Как повысить эффективность управления кадрами?

Поиск кадров – это большая ответственность. Прежде чем подобрать персонал, задумайтесь, действительно ли вы нуждаетесь в дополнительных сотрудниках? После того, как вы набрали людей, вы стали работодателем. Сейчас вам нужно будет эффективно управлять своими...

Как проверять профессионализм сотрудников?

Успех деятельности любой компании напрямую зависит от профессионализма ее сотрудников. Однако динамическое развитие жизни заставляет думать и о повышении профессиональных качеств даже самых, казалось бы, профессиональных сотрудников. Именно для этого существуют различные курсы повышения...

Как вести себя во время переговоров?

При ведении переговоров существуют особые тактики. Они позволяют завершить переговоры в свою пользу. Одна из таких тактик – это предварительное обсуждение условий. При этом заранее обговариваются не только место и время проведения переговоров, но...

Контролинг как управленческая функция

Сегодня будет достаточно сложно давать конкретное определение этому понятию. Ведь сейчас существует огромное множество разнообразных определений контроллинга. Все это является лишь дополнительным свидетельством того, что сам контроллинг – это достаточно активно и интенсивно развивающееся...

Менеджмент

Для любой организации очень важно наличие как лидерства, так и менеджмента между ее работниками. Эти процессы являются совершенно разными, но имеют примерно одинаковую важность для жизни любой организации. Давайте разберемся, в чем состоит различие...

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Стиль управления — это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным, чтобы оказать влияние на них или побудить к действию (выполнению заданий). Существует три стиля управления: 1) авторитарный; 2) демократический; 3) либеральный....

МОТИВАЦИЯ ТРУДА

Мотивация труда — это функция менеджмента, которая представляет собой стимулирование работника (или группы работников) к деятельности с целью достижения целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Главными рычагами мотивации являются стимулы и мотивы. Стимулы...

48 законов власти. Часть 3

Закон 31. КОНТРОЛИРУЙ ВСЕ ВАРИАНТЫ: ПУСТЬ ДРУГИЕ ИГРАЮТ КАРТАМИ, КОТОРЫЕ СДАЕШЬ ТЫ Лучшие обманы те, при которых вы как бы предоставляете другому человеку выбор: у ваших жертв возникает иллюзия свободы выбора, на самом деле...

48 законов власти. Часть 2

Закон 14. ИГРАЙ РОЛЬ ДРУГА, ДЕЙСТВУЙ, КАК ШПИОН Знать своего соперника очень важно. Используйте шпионов для сбора ценной информации, и она позволит вам быть на шаг впереди. Еще лучше — поработайте шпионом сами. Учитесь...

48 законов власти. Часть 1

Закон 1. НИКОГДА НЕ ЗАТМЕВАЙ ГОСПОДИНА Всегда добивайтесь, чтобы те, кто главенствует, комфортно чувствовали себя наверху. В стремлении угодить им или произвести впечатление не заходите слишком далеко, демонстрируя свои таланты, — иначе вы рискуете...