Что такое бизнес план

Человек, который хочет стать предпринимателем, должен четко понимать что такое бизнес-план, для чего его составляют и как используют. Мы решили рассказать вам все об этом документе, ведь именно с него начинается будущий бизнес.

Введение

Бизнес-планом называют документ, в котором описывается весь принцип функционирования будущей компании. Для чего это необходимо делать? Любой предприниматель должен понимать, что построить даже самую маленькую фирму можно лишь при четком планировании всех процессов.

Бизнес-план — ключевой документ развития вашего бизнеса

Без детального плана развития и описания производственного процесса вы станете скорее полагающимся на удачу и случай авантюристом, чем полноценным предпринимателем, строящим свое будущее. Поэтому, если вы не хотите прогореть, то перед тем, как начать свою деятельность, обязательно составляйте бизнес-план.

В этом документе необходимо продумать все аспекты будущего дела, рассмотреть пути его развития, учесть риски и принципы выхода из них. В финансовой части обязательно рассматривается тема перспективности всей затеи — как быстро окупятся вложенные деньги, сколько компания будет приносить прибыли и пр. Это все необходимо для того, чтобы вы не метались из стороны в сторону и не опускали руки после первых неудач, которые гарантировано будут, а шли к четко поставленной цели.

Данный документ станет для вас незаменимым помощником в дальнейшем ведении бизнеса. Вы сможете дополнять и развивать его, исправлять допущенные ошибки, но он будет основой вашего бизнеса. Также именно на основе бизнес-плана партнеры и банки будут принимать решение об инвестировании в ваш проект денег, поэтому отнеситесь к его составлению со всей серьезностью.

Зачем все это нужно

Выше мы уже описали некоторые нюансы того, для чего используется бизнес-план. Теперь разберем этот вопрос более детально. Можно выделить две ключевых позиции:

1. Внутренний контроль. Изначально вы ставите перед собой задачу создать бизнес и выйти на прибыль. А что делать потом? Очень многие предприниматели теряют цель и опускают руки, так и не достигнув успеха. Почему? Потому что у них нет плана. Благодаря этому документу вы всегда будете помнить о своих целях, сможете проконтролировать ход выполнения своих расчетов, обозначить перспективы, находить свои недостатки и достоинства.
2. Внешняя презентация. Если у вас нет стартового капитала, то вам нужно будет обращаться к инвесторам. Как вы их заинтересуете? Презентацией своего бизнес-плана! Если вы просто придете в инвест-компанию и скажете, что хотите открыть парикмахерскую, то вам наверняка откажут. Но если вы предложите инвестору детальное описание процесса открытия, расчеты, подобранное помещение, анализ рынка и перспектив, то будет понятно, что вы серьезно подходите к делу и с вами действительно можно сотрудничать.

Тщательное планирование — залог успешного бизнеса

Обратите внимание: продумайте, так ли нужен вам инвестор или вы сможете обойтись без него. Помните, что вам придется отдавать достаточно большой процент от дохода компании (иногда до 50%) до конца ее существования.

В итоге бизнес-план для малого бизнеса решает следующие задачи:

1. Определяет все технические моменты развития бизнеса.
2. Проводит анализ местного и глобального рынка.
3. Рассчитывает рентабельность затеи и уровень дохода.
4. Оценивает общие риски и пути выхода из них.
5. Ставит временные рамки выхода на нужный уровень

Обычно подобные планы строятся на 3 года — это оптимальный срок для разворачивания дела и выхода на самодостаточный уровень. Через 3 года бизнес-план полностью пересматривают с расчетом на новые перспективы. Первичный документ обычно создается с помесячными планами, вторичный (через 3 года) — поквартальными и даже годовыми. Сам план не должен быть объемным — в нем приводятся только ключевые выжимки и выводы (до 20 страниц с графикой). Инвестор должен быстро изучить его, запомнив важные цифры.

Виды бизнес-планов

Всего существует четыре типа подобных документов:

1. Инвестиционный (используется исключительно для привлечения инвестиций за счет маркетинговых исследований).
2. План развития компании. Считается самым распространенным, пишется практически всеми бизнесменами перед открытием или модернизацией имеющейся компании. Основная цель — определение стратегии и инструментов достижения успеха.
3. Кредитный (похож на инвестиционный, но тут делается упор на развитие бизнеса и обоснование получение кредитных займов).
4. Грантовый (делается по специальной программе на получение гранта либо от государства, либо от частных инвесторов).

При составлении бизнес-плана соблюдайте очередность пунктов и не делайте его большим

Состав документа

Практически все подобные планы составляются по одной схеме. Мы не рекомендуем вам отходить от нее, поскольку инвесторы уже привыкли к классическому расположению пунктов и параграфов.

1. Краткое резюме. В нем необходимо указать, что вы вообще собираетесь делать. Это как аннотация в начале книги, которая раскрывает ее сюжет.
2. Описание идеи. Этот пункт включает в себя детальное описание бизнеса, принципы подбора помещения, персонала, оборудования, техническое обоснование каждой задачи.
3. Маркетинговая часть. Здесь обычно происходит изучение рынка и перспектив продаж, оценка рисков, пути выхода из них, составление портрета покупателя и описание принципов работы конкурентов.
4. Производственный план. Здесь указывается все, что касается производства товаров или услуг.
5. Организационный план. В нем описывается все, что касается функционирования вашего предприятия.
6. Финансовый план. Здесь указывается все, что касается ваших расходов, доходов, рентабельности, окупаемости и активов.

Как видите, ничего особо сложного в этом нет, но вам придется посвятить время составлению качественного проекта. Помните, что бизнес-план — это один из способов планирования, без которого современному предпринимателю будет очень сложно работать и зарабатывать.