Автор: Дмитрий Д. Колесников

Автор: Дмитрий Д. Колесников

Бизнес-трекер, эксперт по управлению командой. Биография: ex-COO IT-стартапа, выросшего до международной компании. Сертифицированный бизнес-трекер. Эксперт в области построения эффективных команд, делегирования и выхода собственников из операционки. Консультирует фаундеров по вопросам масштабирования бизнеса, привлечения инвестиций и личной эффективности. Специализация: Управление персоналом, найм, выгорание, переговоры, инвестиции, стартапы.

Эмоциональное выгорание предпринимателя — симптомы и способы лечения.

Давайте сразу договоримся. Если вы чувствуете, что выгораете, это не значит, что вы слабый или плохой предприниматель. Совсем наоборот. За годы работы с основателями компаний я заметил одну простую вещь: выгорают самые сильные, самые...

Как выйти из операционки и стать владельцем, а не директором.

Как выйти из операционки. Часть 1 Ловушка ‘незаменимого’. Почему вы до сих пор директор, а не владелец своего бизнеса Знакомая картина? Утро начинается с проверки почты и мессенджеров, где уже десяток срочных вопросов. В...

Сервисы для управленческого учета — Excel vs специальные программы (Финтабло, ПланФакт и др.).

Давайте сразу к делу. Ко мне часто приходят предприниматели, у которых вроде бы есть прибыль по отчетам для налоговой, а денег на счетах постоянно нет. Или наоборот, деньги есть, а бизнес почему-то не растет,...

Онбординг сотрудников — как быстро ввести новичка в должность.

Почему онбординг это не просто формальность Давайте начистоту. Многие до сих пор уверены, что адаптация нового человека — это выдать ему ноутбук, скинуть доступы в рабочие чаты и показать, где стоит кофемашина. А дальше,...

Синдром самозванца — почему вы боитесь назвать высокую цену за свои услуги.

Давайте начистоту. Вы отлично поработали. Клиент доволен, результат налицо, и вот наступает тот самый момент – нужно назвать цену. И что происходит? Голос становится тише, в голове проносится ураган мыслей: «А не много ли?»,...

Как фрилансеру поднять чек и перестать работать за копейки.

Знакомая история? Сидишь до глубокой ночи, делаешь уже пятую правку для клиента, а в голове стучит одна мысль: «За эти деньги я мог бы просто… не знаю, листовки раздавать, и то меньше бы нервов...

IPO для малого бизнеса — фантастика или реальная перспектива?

Каждый раз, когда я встречаюсь с владельцем растущей компании, разговор рано или поздно заходит об IPO. Для многих это слово звучит как что-то из мира Google и Amazon, что-то недостижимое, почти мифическое. Initial Public...

Как проводить эффективные совещания и не тратить время впустую.

Почему совещания крадут наше время Давайте посмотрим правде в глаза. Сколько раз вы выходили с очередного часового совещания с одной-единственной мыслью в голове: «А о чем это вообще было?». Я за свою карьеру насмотрелся...

Корпоративная культура в маленькой компании — зачем она нужна?

Когда я слышу словосочетание «корпоративная культура», особенно от молодых ребят, которые только-только запустили свой бизнес, я часто вижу в их глазах скепсис. Кажется, что это что-то из мира огромных корпораций, где есть HR-департаменты, толстые...

Зачем бизнесу финансовая модель и чем она отличается от бизнес-плана.

Главное отличие заключается в том, что бизнес-план — это статическая стратегия и описание идеи для инвесторов («карта пути»), а финансовая модель — это динамический расчетный инструмент в Excel для собственника («приборная панель»). Финмодель позволяет...