Поиск кадров – это большая ответственность. Прежде чем подобрать персонал, задумайтесь, действительно ли вы нуждаетесь в дополнительных сотрудниках? После того, как вы набрали людей, вы стали работодателем. Сейчас вам нужно будет эффективно управлять своими кадрами. Но у большинства предпринимателей обычно не хватает на это времени. Существует несколько правил, придерживаясь которых
Успех деятельности любой компании напрямую зависит от профессионализма ее сотрудников. Однако динамическое развитие жизни заставляет думать и о повышении профессиональных качеств даже самых, казалось бы, профессиональных сотрудников. Именно для этого существуют различные курсы повышения квалификации. Поэтому необходимо не только повышать саму квалификацию, но и проверять ее. Именно для этого необходимы
При ведении переговоров существуют особые тактики. Они позволяют завершить переговоры в свою пользу. Одна из таких тактик – это предварительное обсуждение условий. При этом заранее обговариваются не только место и время проведения переговоров, но также и их условия. Во время следующей тактики человеку, с которым идут переговоры, навязываются свои проблемы.
Сегодня будет достаточно сложно давать конкретное определение этому понятию. Ведь сейчас существует огромное множество разнообразных определений контроллинга. Все это является лишь дополнительным свидетельством того, что сам контроллинг – это достаточно активно и интенсивно развивающееся направление в сфере практики и теории управления предприятием. Стоит лишь отметить, что современное значение контроллинга появилось
Для любой организации очень важно наличие как лидерства, так и менеджмента между ее работниками. Эти процессы являются совершенно разными, но имеют примерно одинаковую важность для жизни любой организации. Давайте разберемся, в чем состоит различие между ними. Каждая компания должна постоянно заботиться о своем выживании и одновременно развиваться и совершенствоваться с
Стиль управления — это привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным, чтобы оказать влияние на них или побудить к действию (выполнению заданий). Существует три стиля управления: 1) авторитарный; 2) демократический; 3) либеральный. Авторитарный стиль управления заключается в том, что вся полнота власти находится у руководителя и все решения
Мотивация труда — это функция менеджмента, которая представляет собой стимулирование работника (или группы работников) к деятельности с целью достижения целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей. Главными рычагами мотивации являются стимулы и мотивы. Стимулы — это отдельные предметы, действия других людей, обещания, носители обязательств и возможностей, предоставляемые возможности и многое
Закон 31. КОНТРОЛИРУЙ ВСЕ ВАРИАНТЫ: ПУСТЬ ДРУГИЕ ИГРАЮТ КАРТАМИ, КОТОРЫЕ СДАЕШЬ ТЫ Лучшие обманы те, при которых вы как бы предоставляете другому человеку выбор: у ваших жертв возникает иллюзия свободы выбора, на самом деле они лишь марионетки. Давайте людям выбор, при каком вы выиграете, что бы они ни предпочли. Принуждайте
Закон 14. ИГРАЙ РОЛЬ ДРУГА, ДЕЙСТВУЙ, КАК ШПИОН Знать своего соперника очень важно. Используйте шпионов для сбора ценной информации, и она позволит вам быть на шаг впереди. Еще лучше — поработайте шпионом сами. Учитесь зондировать почву, поддерживая вежливую светскую беседу. Задавайте непрямые вопросы, ответы на которые приоткроют слабости и намерения
Закон 1. НИКОГДА НЕ ЗАТМЕВАЙ ГОСПОДИНА Всегда добивайтесь, чтобы те, кто главенствует, комфортно чувствовали себя наверху. В стремлении угодить им или произвести впечатление не заходите слишком далеко, демонстрируя свои таланты, — иначе вы рискуете добиться обратного: вселить в них страх и неуверенность. Заставьте ваших начальников казаться более блистательными, чем они