Что делать начальнику «в юбке», если в подчинении мужчины?

Женщина-начальник — это всегда несколько необычно, а если еще и коллектив мужской… Как вести себя «шефу в юбке», чтобы работа шла и спорилась? Об этом эта статья.

Не женское это дело – быть начальником. Место женщины – на кухне и воспитывать детей. Но одно другого не исключает. Жена и мать дома, а на работе – начальник, леди-босс, такие наши современные преуспевающие женщины.

Когда женщина руководит коллективом, в котором работает большинство женщин, это никаких противоречий не вызывает. Но вот если оказывается так, что женщина возглавляет коллектив мужчин, тут уже начинаются противоречия. Это сложнее. Но умная, мудрая женщина может отлично справиться с этот нелегкой задачей.

В ведической традиции, да и в других тоже говорится о том, что женщина должна вдохновлять, толкать мужчину. И если коллектив оказался мужской, то женщине толкать придется всех своих подчиненных. Мудрая женщина-начальник в мужском коллективе все построит так, чтобы мужчины принимали решения вместе с ней, а также активно продвигались по карьерной лестнице. И она будет не стервозным начальником, а строгой и заботливой «мамой» для коллектива.

Да, решение принимает руководитель, но услышать мнение подчиненных никогда не помешает. Собрать совещание, спросить мнения членов коллектива, особенно руководителей подразделений, как бы каждый из них решил тот или иной вопрос, проблему и с учетом мнения остальных принимать решения.

Нужно также помнить, что каждый член коллектива – человек, со своей жизнью и судьбой. А хороший начальник знает о своих подопечных все, понимает их и всегда старается идти им на встречу, но без ущерба для предприятия, конечно. Женщина может легче понять многие проблемы в семье, даже, при необходимости, дать дельный совет. А это очень важно.

Но это не значит, что с подчиненными можно практиковать панибратство. Дистанция между начальником и подчиненными обязательно должна быть. То, что начальник – вы, все должны знать и чувствовать.

И еще нужно давать мужчинам конкретные поручения, говорить с ними на конкретном языке. Чем понятнее задача, тем она лучше будет выполнена.

Если начальник – умная и мудрая женщина, это обязательно оценят подчиненные.