Главное отличие заключается в том, что бизнес-план — это статическая стратегия и описание идеи для инвесторов («карта пути»), а финансовая модель — это динамический расчетный инструмент в Excel для собственника («приборная панель»). Финмодель позволяет...
Давайте начистоту. Вы здесь, потому что чувствуете, что зашиваетесь. Почта разрывается, телефон не умолкает, а список дел растет быстрее, чем вы успеваете вычеркивать пункты. Знакомая картина, не правда ли? Каждый день похож на попытку...
Зачем нужна автоматизация Давайте начистоту. Работа SMM-спецалиста — это не только креатив, мемы и общение с аудиторией. Это еще и рутина. Бесконечная, выматывающая рутина. Понедельник, 10:00 – пост в Telegram. Вторник, 14:30 – рилс...
Каждый день ко мне приходят новички с одним и тем же вопросом, который уже набил оскомину, но не теряет своей актуальности. Куда идти? Где трава зеленее — на фиолетовом поле или на синем? Этот...
Введение — почему мысль о втором бизнесе приходит к каждому Рано или поздно это случается с каждым, кто чего-то добился. Ваш первый бизнес работает. Он приносит деньги, команда на месте, процессы отлажены. И вот...
Введение в 3D-печать на заказ Привет, коллеги и те, кто только присматривается. Я уже несколько лет занимаюсь 3D-печатью на фрилансе, и знаете, что я вам скажу? Это, пожалуй, один из самых понятных способов начать...
Многие думают, что договор ГПХ с фрилансером — это такая волшебная таблетка от налогов и взносов. Ну, оформил бумажку, платишь человеку деньги, и никаких тебе отчислений в фонды, никаких отпусков и больничных. Экономия налицо....
Почему вы до сих пор работаете по 12 часов Знакомое чувство, когда часы на стене показывают десять вечера, а вы только-только закрываете ноутбук? И вроде бы весь день что-то делали, крутились как белка в...
Ко мне часто приходят предприниматели, и у многих в глазах один и тот же вопрос, связанный с деньгами. Особенно когда речь заходит о таких банковских продуктах, как овердрафт. Одни его боятся как огня, другие...
Когда компании массово переходили на удаленку, самый частый вопрос, который я слышал от коллег-управленцев, звучал примерно так: «А как их теперь контролировать?». В этом вопросе сквозил неподдельный страх. Страх, что без бдительного ока начальника...
