Как рассчитать сдельную оплату труда

В зависимости от обстоятельств хозяйственной деятельности, выраженных преследуемой целью руководителя субъекта предпринимательства, заработная плата наёмных работников может быть рассчитана по сдельной или повременной системе. Если результат деятельности сотрудников может быть выражен в количественном измерении, то удобно применение сдельной заработной платы. При использовании её в расчёте вознаграждения работников, на его размер влияет только объём произведённой продукции или оказанной услуги. Обязательным условием является возможность отслеживания качества продукции, являющейся результатом работы, а также выражения её в количественном измерении.

Зарплата, рассчитанная по сдельной системе

Расчётная книжка

Всем сотрудникам, работа которых оплачивается по сдельной системе, выдаются расчётные книжки.

Они подлежат заполнению бухгалтером и руководителем подразделения. В документе должна быть отражена информация об условиях труда и применяемой методике расчёта её оплаты. Книжка хранится у работника и подлежит предоставлению в бухгалтерию субъекта хозяйствования для внесения соответствующих записей. По окончании работы по наряду, руководитель подразделения должен его закрыть, оформив специальный акт и сделав в расчётной книжке соответствующую запись о результатах труда, влияющие на размер вознаграждения.

Виды сдельной оплаты труда

Как рассчитать сдельную оплату труда

При проведении расчёта размера сдельной заработной платы учитываются установленные на предприятии расценки на производство определённого количества выпущенной продукции или оказанной услуги в конкретном объёме. Начисление вознаграждения проводится в соответствии с информацией, отражённой в наряде на выполнении работ и акте приёма готовых работ. Эти документы являются основанием для внесения записи в расчётную книжку работника с целью определения величины его заработка. При неизменных производственных условиях, сдельные расценки не изменяются. Они могут быть сменены при изменении производственных параметров, включая смену вида готовой продукции. Сдельная оплата труда стимулирует рост производительности субъекта хозяйствования, поскольку оплате подлежит только результат деятельности. При этом не учитывается затраченное время.

Формы тарифной системы оплаты труда

Определение сдельной расценки

Рассчитать сдельную зарплату труда можно исходя из учёта единицы выпущенной продукции. Для этого нужно поделить параметры:

• ценового критерия, являющегося установленной для конкретного вида работ и применяемой к часовому временному периоду, тарифной ставкой;
• нормы производства продукции, рассчитанной за единицу времени.

В некоторых случаях в расчётах учитывается продолжительность смены. Если норма времени установлена, то сдельную расценку можно определить произведением параметров:

• временных норм на изготовление конкретной продукции;
• часовой тарифной ставки.

Сдельная система, в зависимости от способа расчёта вознаграждения может быть выражена в нескольких формах оплаты труда, каждая из которых рассчитывается по отдельной методике.

Как рассчитать прямую сдельную заработную плату

Прямая сдельная оплата труда

Прямая сдельная система оплаты труда применима при непосредственной оплате работы сотрудников за выпуск продукции в конкретном количестве. Она является базовой величиной, которую принимают за эталон в ситуациях, когда расчёт вознаграждения сотрудника производится по другим методам. Применяемые в расчёте параметры должны быть регламентированы внутренней документацией по предприятию. Величина определяется произведением:

• сдельного заработка;
• установленной расценки.

Расчёт расценок при использовании сдельно-премиальной системы

Сдельно-премиальная система подразумевает наличие премии в заработной плате, которая дополнительно начисляется работнику в особых производственных случаях, обусловленных перевыполнением норм выработки продукции, достижением конкретных результатов, касающихся качества конечного продукта, рационального использования сырья и материалов, а также отсутствием бракованных изделий.

Применяемый вид эффективен в ситуациях, когда достижение нормативного качества продукции требует тщательного выполнения всех операций технологического регламента. При расчёте размера вознаграждения учитываются показатели качественных и количественных результатов деятельности работника. Для его определения необходимо суммировать денежную величину, рассчитанную по прямым сдельным расценкам и премию, установленную внутренней распорядительной документацией по предприятию. Размер премии может быть изменён в зависимости от наличия упущений в работе.

Определение вознаграждения по косвенно-сдельной системе

Косвенно-сдельная оплата труда

Косвенно-сдельная оплата труда актуальна для сотрудников, выполняющих вспомогательные работы. Их заработная плата находится в непосредственной зависимости от результатов деятельности основных работников. Расценка для расчёта величины зарплаты применяется исходя из показателей тарифной ставки основных сотрудников, которых обслуживает вспомогательный персонал. Применяемая методика мотивирует личную заинтересованность работников, обслуживающих производственные процессы, в результатах своей деятельности.

Заработная плата, рассчитанная по аккордной системе

Аккордный заработок предполагает выплату вознаграждения за выполнение конкретной технологической операции или полностью за комплексно выполненную работу. Оплата труда по такой системе возможно не только штатным сотрудникам, но и работникам, задействованных в производстве на основании заключённых гражданско-правовых договоров. Аккордная оплата стимулирует выполнения работ с задействованием меньшей численности сотрудников в кратчайшие сроки.

Как рассчитать расценку при сдельной оплате труда, при учёте коллективного результата ведения деятельности

Сдельная оплата труда рассчитывается в соответствии с установленными нормами выработки, применяемыми к комплексной работе всей бригады, участвующей в производственном процессе, если она относится к категории коллективной. Коллективная расценка устанавливается не для отдельного сотрудника, а для всего коллектива подразделения. Применение системы в расчёте вознаграждения способствует улучшению производственных показателей при работе коллективом над одной идеей. Каждый сотрудник самостоятельно выполняет порученную работу, в которой он связан конечным результатом комплексной деятельности все бригады.

Как рассчитать заработную плату по сдельно-прогрессивной системе

Сдельно-прогрессивная оплата труда

Применение системы эффектно в условиях развивающегося производства или в ситуациях, когда есть конкретный заказ на большие объёмы продукции. Она стимулирует работников к перевыполнению плана. Постоянное использование такой схемы расчёта зарплаты не рекомендуется. Это может привести к потере обоснованной зависимости роста зарплаты от увеличения производительности. Сдельно-прогрессивная заработная плата может быть начислена:

• по стабильной расценке, применяемой в ситуациях, когда результат труда работника соответствует установленным объёмным нормативам;
• по повышенным расценкам, в случае перевыполнения производственного плана.

Применение бестарифной модели

В расчёте заработной платы субъекты предпринимательства всё чаще применяют бестарифные модели, являющиеся базовыми в расчёте вознаграждения за труд. Их применение стимулирует бригаду сотрудников компетентно организовать свою деятельность, результатом которой, является производство продукции регламентированного качества в требуемом объёме. Применяя такую схему, работодатель оплачивает только конечные результаты деятельности рабочих. Величина вознаграждения при этом зависит от оценки труда всего коллектива руководителем работ.

Бестарифная модель оплаты труда

В данной схеме присутствуют элементы, применяемые в расчёте повременной и сдельной зарплаты. В зависимости от вклада в результат общей производственной деятельности, каждому сотруднику присваивается коэффициент, соответствующий определённому квалификационному уровню. Вознаграждение за труд рассчитывается исходя из объёма производства и регламентированных расценок на единицу продукции. Зарплата рассчитывается с учётом вклада каждого работника, заранее определённого уровнем квалификации.